Après la révocation de mon mandat d'administrateur et par voie de conséquence celui de PDG de la coopérative, le 26 mai 2005 vers 20 heures, la nouvelle direction d'A... a voulu m'évincer sans délai de l'entreprise et justifier ultérieurement un licenciement pour faute lourde. Pour se faire, elle s'apuya sur le Secrétaire général de la fédération des SCOP et me mit à pied dès le lendemain 9 heures. (pièce 2, page 1 - compte-rendu de la réunion dite d' «échange» du 9 juin 2005 et l'introduction, lors de cet entretien, de Mr DD Secrétaire général de la fédération des SCOP)
Les motifs invoqués dans ce courrier de sanction, mises à part les «importantes erreurs dans les informations comptables ... », qu'ils avaient qualifiées la veille de «manipulations de chiffres» (pièce 11, page 3 - projet de PV de l'A.G.O. du 26 mai 2005), revêtent tous un caractère subjectif. Cela devait permettre à la nouvelle direction d'A... d'obtenir quelques témoignages de complaisance, tout du moins le croyait-elle, et pouvoir ainsi de rien constituer un dossier. (pièce 2, page 2 - compte-rendu de la réunion dite d' «échange» du 9 juin 2005 et les propos tenus par le Secrétaire général de la fédération des SCOP) Concernant les prétendues «importantes erreurs ou manipulations de chiffres», il est aujourd'hui de notoriété que la seule erreur, dévoilée à ce jour, était sans conséquence et pas de mon fait. Il s'agissait d'un problème de codification du logiciel du commissaire aux comptes pour l'établissement du bilan. (pièce 11bis, page 2 - PV de l'A.G.O. du 26 mai 2005, que la nouvelle direction a fait adopter le 13 juillet 2005)
Chacun pourra conclure que toutes ces accusations ont été pour le moins fantaisistes et inventées pour la circonstance (m'évincer à tout prix d'A... ) : la meilleure preuve est qu'aucun de ces motifs ne fera l'objet de sanction disciplinaire.
Commentaire
Après la révocation de mon mandat d'administrateur et par voie de conséquence celui de PDG de la coopérative, le 26 mai 2005 vers 20 heures, la nouvelle direction d'A... a voulu m'évincer sans délai de l'entreprise et justifier ultérieurement un licenciement pour faute lourde. Pour se faire, elle s'apuya sur le Secrétaire général de la fédération des SCOP et me mit à pied dès le lendemain 9 heures. (pièce 2, page 1 - compte-rendu de la réunion dite d' «échange» du 9 juin 2005 et l'introduction, lors de cet entretien, de Mr DD Secrétaire général de la fédération des SCOP)
Les motifs invoqués dans ce courrier de sanction, mises à part les «importantes erreurs dans les informations comptables ... », qu'ils avaient qualifiées la veille de «manipulations de chiffres» (pièce 11, page 3 - projet de PV de l'A.G.O. du 26 mai 2005), revêtent tous un caractère subjectif. Cela devait permettre à la nouvelle direction d'A... d'obtenir quelques témoignages de complaisance, tout du moins le croyait-elle, et pouvoir ainsi de rien constituer un dossier. (pièce 2, page 2 - compte-rendu de la réunion dite d' «échange» du 9 juin 2005 et les propos tenus par le Secrétaire général de la fédération des SCOP)
Concernant les prétendues «importantes erreurs ou manipulations de chiffres», il est aujourd'hui de notoriété que la seule erreur, dévoilée à ce jour, était sans conséquence et pas de mon fait. Il s'agissait d'un problème de codification du logiciel du commissaire aux comptes pour l'établissement du bilan. (pièce 11bis, page 2 - PV de l'A.G.O. du 26 mai 2005, que la nouvelle direction a fait adopter le 13 juillet 2005)
Chacun pourra conclure que toutes ces accusations ont été pour le moins fantaisistes et inventées pour la circonstance (m'évincer à tout prix d'A... ) : la meilleure preuve est qu'aucun de ces motifs ne fera l'objet de sanction disciplinaire.